- 14:00~14:29 raw: [复习形神庄第二节](#20250130140000)

- 14:30~14:59	raw: [复习形神庄第三节](#20250130143000)
- 16:00~16:59	PSMD: [整理近期讨论,按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。](#20250130160000)
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黄勇刚 2025-01-30 21:22:08 +08:00
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# 2025.01.30.
计划
小结
<a id="top"></a>
根据[ego模型时间接口](https://gitee.com/hyg/blog/blob/master/timeflow.md)今天绑定模版1(1d)。
| 时间片 | 时长 | 用途 | 手稿 |
| --- | --- | :---: | --- |
| 09:15~09:29 | 15 | 休整 | |
| 09:30~10:29 | 60 | 备餐、运动 | |
| 10:30~11:14 | 45 | 午餐 | |
| 11:15~11:59 | 45 | 会议、自习 | |
| 12:00~13:58 | 119 | 休整 | |
| 14:00~14:29 | 30 | 静默工作 | raw:复习形神庄第二节 [在线](http://simp.ly/p/8t3vlk) [离线](../../draft/2025/20250130140000.md) <a href="mailto:huangyg@mars22.com?subject=关于2025.01.30.[raw:复习形神庄第二节]任务&body=日期: 20250130%0D%0A序号: 5%0D%0A手稿:../../draft/2025/20250130140000.md%0D%0A---请勿修改邮件主题及以上内容 从下一行开始写您的想法---%0D%0A">[想法]</a> |
| 14:30~14:59 | 30 | 静默工作 | raw:复习形神庄第三节 [在线](http://simp.ly/p/5k9gJy) [离线](../../draft/2025/20250130143000.md) <a href="mailto:huangyg@mars22.com?subject=关于2025.01.30.[raw:复习形神庄第三节]任务&body=日期: 20250130%0D%0A序号: 6%0D%0A手稿:../../draft/2025/20250130143000.md%0D%0A---请勿修改邮件主题及以上内容 从下一行开始写您的想法---%0D%0A">[想法]</a> |
| 15:00~15:59 | 60 | 休整 | |
| 16:00~16:59 | 60 | 静默工作 | PSMD:整理近期讨论按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。 [在线](http://simp.ly/p/4QDThK) [离线](../../draft/2025/20250130160000.md) <a href="mailto:huangyg@mars22.com?subject=关于2025.01.30.[PSMD:整理近期讨论按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。]任务&body=日期: 20250130%0D%0A序号: 8%0D%0A手稿:../../draft/2025/20250130160000.md%0D%0A---请勿修改邮件主题及以上内容 从下一行开始写您的想法---%0D%0A">[想法]</a> |
| 17:00~18:59 | 120 | 晚餐 | |
| 19:00~19:59 | 60 | 讨论、整理提交 | |
<a id="index"></a>
- 14:00~14:29 raw: [复习形神庄第二节](#20250130140000)
- 14:30~14:59 raw: [复习形神庄第三节](#20250130143000)
- 16:00~16:59 PSMD: [整理近期讨论按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。](#20250130160000)
---
season stat:
- 14:00~14:29 raw: [复习形神庄第二节](../../draft/2025/20250130.01.md)
- 14:30~14:59 raw: [复习形神庄第三节](../../draft/2025/20250130.02.md)
- 16:00~16:59 PSMD: [整理近期讨论按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。](../../draft/2025/20250130.03.md)
| task | alloc | sold | hold | todo |
| :---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| total | 13530 | 0 | 13530 | 6150 |
| PSMD | 4000 | 0 | 4000 | 1140 |
| ego | 2530 | 0 | 2530 | 945 |
| infra | 2000 | 0 | 2000 | 315 |
| xuemen | 1000 | 0 | 1000 | 450 |
| raw | 1000 | 0 | 1000 | 1020 |
| learn | 2000 | 0 | 2000 | 1410 |
| js | 1000 | 0 | 1000 | 870 |
---
waiting list:
- 30分钟时间片
- raw的第1号事项复习形神庄第四节
- js的第1号事项考虑sql.js是否使用。
- raw的第2号事项复习形神庄第五节
- raw的第3号事项复习形神庄第六节
- 60分钟时间片
- ego的第1号事项整理季度任务
- learn的第1号事项firebase的开源替代
- PSMD的第2号事项1609的分立、合并。
- ego的第2号事项整理知识体系的层级定义
- 90分钟时间片
- PSMD的第1号事项子1609
- PSMD的第3号事项整理新版本term的manifest code
- PSMD的第4号事项智在科技项目准备
- learn的第4号事项飞书 nodejs sdk
- 195分钟时间片
- infra的第1号事项schema立项。
- xuemen的第1号事项kernel模型升级
- xuemen的第2号事项重新设计S2状态下的学门基本管理制度
- PSMD的第6号事项machines model
---
<a href="mailto:huangyg@mars22.com?subject=关于2025.01.30.[复习形神庄第二节]任务&body=日期: 2025.01.30.%0D%0A序号: 5%0D%0A手稿:../../draft/2025/20250130.01.md%0D%0A---请勿修改邮件主题及以上内容 从下一行开始写您的想法---%0D%0A">[email]</a> | [top](#top) | [index](#index)
<a id="20250130140000"></a>
## 14:00 ~ 14:29
## raw: [复习形神庄第二节]
- 肩胛骨的动作已经合并在早餐前运动的超人敬礼一节。
- 注意颈部动作。
---
<a href="mailto:huangyg@mars22.com?subject=关于2025.01.30.[复习形神庄第三节]任务&body=日期: 2025.01.30.%0D%0A序号: 6%0D%0A手稿:../../draft/2025/20250130.02.md%0D%0A---请勿修改邮件主题及以上内容 从下一行开始写您的想法---%0D%0A">[email]</a> | [top](#top) | [index](#index)
<a id="20250130143000"></a>
## 14:30 ~ 14:59
## raw: [复习形神庄第三节]
- 可以尝试把手爪动作,合并在早餐前运动的鸟狗式。
---
<a href="mailto:huangyg@mars22.com?subject=关于2025.01.30.[整理近期讨论按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。]任务&body=日期: 2025.01.30.%0D%0A序号: 8%0D%0A手稿:../../draft/2025/20250130.03.md%0D%0A---请勿修改邮件主题及以上内容 从下一行开始写您的想法---%0D%0A">[email]</a> | [top](#top) | [index](#index)
<a id="20250130160000"></a>
## 16:00 ~ 16:59
## PSMD: [整理近期讨论按照新版manifest text提炼几个有代表性的场景。]
- 筹备理解为一系列资源的使用,这过程是异步的:
- 个人资源移交给共同体;
- 共同体资源投入使用;
- 共同体获得回报(通常是多种资源综合运用的效果),量化地评估出贡献值;
- 共同体按贡献值把回报返还个人;
- 理想情况,是在筹备阶段把收支平衡前需要的资源募集完,它们使用共同的估值、时间表、贡献值公式;
- 普遍情况,是附条件投入。条件在筹备阶段明确、且相同,就是理想情况。
- 部分条件明确而不相同,可能随情况变化离开;
- 部分条件不清晰,资源持有人随情况变化不断变更条件、不断协商;
- 多层情况,是不确定经营计划和资源需求。
- 设置多层加够,由上一层级定期产生下一层级的工作计划和预算决算案。
- 直到最上一层的工作计划和资源需求是明确的,从而进入筹备。然后逐级产生下一层级的细节。
- 筹备者的责任,是以所有资源条件不清晰为起点,完成:
- 层级明确;
- 三种情况的资源划分清晰;
- 前两种情况资源的投入条件清晰;
- 第一种情况的资源满足最上一层级的工作计划预算。
- 中途部署标准模型,要注意实际控制人的自评不一定准确:
- 第三种情况的资源持有者,被自评为前两种情况,实际上每次调用都需要协商(人力、知识、关系等资源最明显);
- 层级没有展开:执行层还没有形成明确的工作计划和预算制度,上层职能瘫痪。
- ...
- 这些情况,很可能需要从头筹备。